帮帮我```怎样管理好员工的问题

你说你素质高，那你就作为一个高素质的人才去教他们啊！茶店不应该化浓妆，不应该嘻嘻哈哈，不应该讲粗话，更不应该没上没下，随随便便，但是这是你个人的看法。你不跟他们说明白他们怎么会知道呢？好好跟他们说，平和点。别当你是个“高素质”的人，在一个茶店里是不需要白领级人物的，放下你的架子，你要当一个boss,当一个新来的人，有很多经验是你没有的。个人的建议：1.说明你的为人，你到来的原因。2.说出的管理的方式，尽量做到民主，公平。3.表明你的立场，不为什么，就是为了和大家把店搞好。要是有谁比你行的你可以让贤（当然，这只是说说，每人会占你位的）4.做出你的工作详细计划，要达到的目标，你的赏罚制度（这个制度要人性化一些）5.你要激发他们的积极性，让他们看到前途一片美好，而不是只是像机器人一样工作、拿工资（没有人不想越做越高，涨工资）6.在这个过程中，你要逐渐让他们信服你，甚至依赖你，必要时能跟着你拼命。（开店嘛，总有遇到风雨的时候，即使是分店）7.有什么事要虚心请教，不要一副高高在上的欠扁的样子
你的手下才这仨人你就没辙了，要是管那么百来号人你不得发疯！？

希望我的建议能给你点帮助，有事就联系我吧！
QQ：413514010 我姓林 GG

立下规矩，严肃的面对他们，千万不要心软，他们说你什么都不要理会，一切按规矩办事儿

店员的首要工作是销售，如果他们这块做的很好的话，劝你别动脑筋去改变；
如果做的不好，你要有所变革的话：
那得看你与你老板的关系了
如果老板与你的关系比较好的话，建议你实行比较严格的奖惩制度，嬉哈`，将粗口等都可以罚款，罚到她们改正或者走人。店员不是高级技术工种，好招着呢！
另外，那个男的比较好的话就跟他把关系弄好点，分化他们，免得他们一起走了，耽误生意

你占了人家的位置，人家肯定会心里不平衡，换了你你也是一样的想法…解决办法你就把她当成你，然后再想突破口…然后后面的问题就好解决了…